به نقل از «ایمنا»

تغییر وضعیت نیروهای شرکت‌ها و سازمان‌های وابسته به شهرداری نیازمند برنامه‌ریزی است

تاریخ انتشار: ۹ مرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۳۵۴۴۳۷

عضو شورای اسلامی شهر تهران گفت: یکی از چالش‌ها و موضوعات حوزه مدیریت منابع انسانی جابه‌جایی و تغییر وضعیت نیروهای شرکت‌ها و سازمان‌های وابسته به شهرداری تهران است که با برنامه‌ریزی و هم‌اندیشی قابل انجام است تا بتوان مسیر جابه‌جایی را هموار کرد.

به گزارش خبرنگار ایمنا، زهرا شمس‌احسان امروز_ دوشنبه نهم مردادماه _ در نشست خبری با اشاره به مطالبات کارکنان شهرداری تهران و ساماندهی هدفمند نیروی انسانی در شهرداری اظهار کرد: جابه‌جایی نیروهای انسانی در واحدهای تابعه شهرداری تهران به دلیل تراکم نیرو در مشاغل ستادی و اجرایی و کمبود پست‌های سازمانی موجب شده است زمان جابه‌جایی برای کارکنان به طور میانگین سه ماه و برای بعضی از مدیران میانی شش ماه به طول انجامد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی در خصوص انتصاب مدیرانی که زمان سرپرستی آن‌ها طولانی شده است، افزود: این موضوع باعث می‌شود که مدیر در تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی دچار مشکل شود و انتظار می‌رود این موضوع در اسرع وقت رفع شود.

عضو شورای اسلامی شهر تهران خاطرنشان کرد: نبود تناسب تعداد پست‌های شهرداری با تعداد کارکنان شاغل موجب شده است ظرفیت‌سازی برای رسیدن به پست‌های بالاتر در عمل با ابهام و اشکال روبه‌رو شود و انتظار می‌رود در این راستا اقدامات مؤثری انجام شود.

شمس‌احسان با بیان اینکه یکی از راهبردهای عنوان شده در شهرداری تهران خروج هدایت شده کارکنان است، ادامه داد: پیشنهاد می‌شود در برنامه پنج ساله چهارم توسعه شهرداری تهران بازنشستگی انگیزشی کارکنان قراردادی و رسمی مدنظر قرار گیرد و برای آن طرح‌هایی تدوین شود و در بودجه مدنظر باشد.

وی اضافه کرد: یکی از چالش‌ها و موضوعات حوزه مدیریت منابع انسانی جابه‌جایی و تغییر وضعیت نیروهای شرکت‌ها و سازمان‌های وابسته به شهرداری تهران است که با برنامه‌ریزی و هم‌اندیشی قابل انجام است تا بتوان مسیر جابه‌جایی آن‌ها را هموار کرد و از تجربه مدیریتی و کارشناسی آن‌ها در جای جای شهرداری تهران بهره‌مند شد.

عضو شورای اسلامی شهر تهران با اشاره به انتصاب مدیران به‌ویژه بانوان، تصریح‌کرد: با توجه به نبود تناسب تعداد مدیران زن و مرد در واحدهای تابعه شهرداری و با عنایت به وجود بانوان حائز شرایط که دارای تجربه و تخصص لازم هستند و مراتب شایستگی را در مراحل مختلف کسب کردند، انتظار می‌رود از وجود این افراد در مسئولیت‌های بیشتری بهره‌مند شویم.

مرکز تحول اداری بر اساس نیازهای واقعی کارکنان آموزش‌های مؤثر را ارائه دهد

شمس‌احسان تاکید کرد: با توجه به آموزش و توسعه شایستگی‌های کارکنان و مدیران از لحاظ برنامه‌ ریزی آموزشی و ترسیم روش‌های نوین یادگیری طی چند سال اخیر انتظار می‌رود موضوع اثربخشی یادگیری مجدد لحاظ و این موضوع برای طراحی و اجرای انواع برنامه‌های تخصصی و مهارتی در کنار برنامه‌های رفتار سازمانی و تعالی معنوی و انگیزشی کارکنان در نظر گرفته شود تا بهره‌وری نیروی انسانی افزایش پیدا کند.

وی با بیان اینکه انتظار می‌رود مرکز تحول اداری بر اساس نیازهای واقعی کارکنان آموزش‌های مؤثر را ارائه دهد، گفت: همانطور که شاهد بودیم روند افزایشی این تفاوت از سال ۱۴۰۱ آغاز شد و تداوم یافت، به نحوی که طبق مقررات اعلامی در سال جاری افزایش حقوق و دستمزد برای کارکنان قراردادی ۲۷ درصد و برای کارکنان رسمی ۲۰ درصد تعیین شده است در حالی که هر دو گروه همزمان و با هم مشغول به انجام وظایف محوله و خدمات‌رسانی به شهروندان تهرانی هستند.

عضو شورای اسلامی شهر تهران اظهار کرد: باید با وجود مشکلات اقتصادی و تورم حال حاضر، ترمیم حقوق را از طریق راه‌های ممکن اجرایی می‌کنیم، به طور مثال در شهرداری تهران شیوه‌نامه مسیر ارتقای شغلی شرایط دشوارتری را پیش روی همکاران برای دریافت مزایای فوق العاده کارشناسی در حکم کارگزینی آن‌ها به‌وجود می‌آورد و این موضوع دغدغه حال حاضر کارکنان رسمی شده است که باید تدابیری در این خصوص اندیشیده شود.

شمس‌احسان اضافه کرد: از طریق مجاری قانونی باید برای نظام پرداخت در شهرداری تهران راهکاری اندیشیده شود تا در عین افزایش انگیزش و بهره وری نیروی انسانی، تفاوت در ارقام دریافتی کارکنان رسمی و قراردادی نیز به حداقل ممکن برسد و عدالت شهودی را در سیستم مدیریت منابع انسانی و مالی شاهد باشیم.

وی افزود: این بخش‌نامه به ویژه در حوزه IT نیازمند بازنگری است و این معاونت اقدامات مرتبط با بازنگری این دستورالعمل را در دستور کار قرار می‌دهد.

کد خبر 676826

منبع: ایمنا

کلیدواژه: شورای ششم مصوبات شورای ششم شوراي شهر تهران مدیریت شهری عضو شوراي شهر تهران زهرا شمس احسان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق عضو شورای اسلامی شهر تهران شهرداری تهران انتظار می رود شمس احسان جابه جایی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۳۵۴۴۳۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

برنامه ریزی برای توسعه ۵ میدان نفتی

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از شرکت نفت و گاز اروندان، عبدالله عذاری‌اهوازی گفت: این شرکت در موضوع نفت و گاز ماهیت تولیدی و توسعه‌ای دارد که حدود جغرافیایی آن شامل شهرستان‌های بستان، هویزه، سوسنگرد، دارخوین، خرمشهر، مینو شهر و اروندکنار می‌شود. درحقیقت این شرکت نفتی محدوده کل غرب کارون را احاطه کرده است.

وی با اشاره به اینکه از لحاظ میدان‌های نفتی، ۸۶ درصد میدان‌های مشترک نفتی کشور در غرب کارون قرار دارد، بیان کرد: بزرگ‌ترین میدان مشترک ایران، میدان آزادگان است و میدان‌های مشترک یاران، یادآوران و سهراب که به توسعه رسیده‌اند در این منطقه قرار دارند.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به اینکه میدان‌های سپهر، جفیر و دارخوین به بهره‌بردای رسیده‌اند و در حال توسعه فازهای بعدی هستند، افزود: در کنار این میدان‌های توسعه‌یافته، میدان‌های سوسنگرد، بندکرخه، خرمشهر، مینو و اروند جزو میدان‌هایی هستند که شرکت ملی نفت برای توسعه و بهره‌برداری آن‌ها برنامه‌ریزی کرده است.

عذاری‌اهوازی با یادآوری اقدام‌های مهم دولت سیزدهم در توسعه میدان‌های نفتی گفت: حرکت‌های مهمی در این دولت انجام شده است. یکی از راهبردهای مهم در دولت سیزدهم اعتماد و اطمینان به نیروهای بومی و ایرانی بود و با اتکا به نیروهای بومی، توسعه میدان‌ها را به شرکت‌های ایرانی واگذار کرده است.

وی گفت: میدان‌های سپهر و جفیر با اعتماد به جوانان ایرانی سال پیش توسعه یافت و با استخراج روزانه ۴۰ هزار بشکه به بهره‌برداری رسید.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با بیان اینکه افزون بر توسعه میدان‌ها، تولید و نگهداشت نیز وظیفه شرکت نفت و گاز اروندان است، بیان کرد: ما در درجه اول باید بتوانیم مقدار نفتی را که تولید کرده‌ایم نگهداری کنیم.

عذاری‌اهوازی با اشاره به اینکه هم‌اکنون در حال برنامه‌ریزی برای توسعه چاه‌های جدید هستیم، افزود: برای توسعه میدان دارخوین برنامه بسیار وسیعی داریم، چاه‌های تازه‌حفر و قراردادهای توسعه این میدان تدوین شده است.

وی با بیان اینکه هم‌اکنون ظرفیت تولید در غرب کارون روزانه ۴۵۰ هزار بشکه نفت است، گفت: در دولت پیش ظرفیت تولید این شرکت روزانه ۸۴ هزار بشکه نفت بود که اکنون با اقدام‌های شرکت ملی نفت در دولت سیزدهم، تولید در نفت و گاز اروندان ۳۰ درصد افزایش داشته است.

برنامه‌ریزی برای حفاری ۴۰ حلقه چاه در سال جاری

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان ادامه داد: در دولت سیزدهم تعداد ۶۰ حلقه چاه را حفاری و برای امسال حفاری ۴۰ چاه دیگر را برنامه‌ریزی کرده‌ایم که به بهره‌برداری برسانیم. با حفاری این ۶۰ حلقه چاه در میدان آزادگان، هم‌اکنون ظرفیت تولید نفت حدود ۲۰۰ هزار بشکه است.

عذاری‌اهوازی با اشاره به توجه و برنامه‌ریزی کاربردی دولت سیزدهم در توسعه میدان‌ها گفت: شرکت نفت و گاز اروندان همه برنامه‌های شرکت ملی نفت برای تولید را در سال ۱۴۰۲ به سرانجام رسانده و یکی از شرکت‌های موفق در این زمینه بوده است. این موفقیت‌ها ثمره تلاش و جهاد بی‌وقفه همه کارکنان به شمار می‌رود.

وی با اشاره به جمع‌آوری گازهای همراه نفت افزود: سیاست ما در توسعه میدان‌ها، توسعه منطقه و حفظ محیط‌زیست به‌عنوان سرمایه‌ای عمومی و ماندگار است و به این منظور کارخانه گاز و گاز مایع ۳۲۰۰ با سرمایه‌گذاری هلدینگ خلیج فارس پارسال راه‌اندازی شد.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان ادامه داد: فعالیت مرحله نخست این کارخانه با ظرفیت ۲۵۰ میلیون فوت‌مکعب گاز آغاز کرده است و هم‌اکنون حدود ۱۱۰ میلیون فوت‌مکعب گازهای همراه میدان‌های آزادگان شمالی و یادآوران، برای فرآورش و استفاده به‌عنوان گاز شهری و فرآورده‌های پتروشیمی‌ها و خوراک آن‌ها به این کارخانه ارسال می‌شود.

ارسال ۳۲ میلیون فوت‌مکعب گاز به کارخانه گاز و گاز مایع ۳۲۰۰

عذاری‌اهوازی با بیان اینکه با جمع‌آوری گازهای همراه، گاز متان تولید می‌شود که برای مصرف گاز خانگی است و برای جبران ناترازی گاز کشور به خط سراسری ششم ارسال می‌شود، گفت: در میدان آزادگان شمالی در گذشته روزانه حدود ۲۸ میلیون فوت‌مکعب گاز ارسال می‌شد. اما در حال حاضر، از طریق تعمیر، اصلاح و راه‌اندازی یک کمپرسور با استفاده از نیروهای توانمند داخلی و کارکنان شرکت نفت و گاز اروندان، که از زمان ساخت کارخانه آزادگان شمالی از سوی شرکت‌های چینی بلااستفاده بود، توانستیم حجم بالایی از گاز را فرآورش و از سوزاندن و هدررفتن این سرمایه ملی جلوگیری کنیم.

وی با اشاره به اینکه تعمیر کمپرسور از سوی کارکنان این شرکت با ۷۵۰ نفر روز انجام شده است، افزود: ما توانسته‌ایم حدود ۵ میلیون فوت‌مکعب گاز دیگر اضافه کنیم و به ۳۲ میلیون فوت‌مکعب برسانیم.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان بیان کرد: با افتخار اعلام می‌کنم که تا یک ماه دیگر در میدان آزادگان شمالی گاز همراهی برای سوزندان وجود نخواهد داشت و همه گازهای همراه به فرآورده تبدیل می‌شود و این همان اجرای زنجیره ارزش نفت و گاز است.

عذاری‌اهوازی در پایان گفت: قرارداد دیگری با هلدینگ خلیج‌فارس به ارزش ۷۳ میلیون دلار به‌منظور ارسال گازهای مشعل منطقه دارخوین و کارخانه غرب کارون در جفیر، که حدود ۱۵۰ میلیون فوت مکعب است، امضا شد و با انجام این قرارداد، درعمل شرکت نفت و گاز اروندان تا پایان سال ۱۴۰۴ دیگر گازی برای سوزاندن نخواهد داشت.

کد خبر 6094155 محمدحسین سیف اللهی مقدم